Từ Khủng Hoảng Đến Hòa Bình

"Tôn Tử Binh Pháp" trải qua 2.500 trong năm này vẫn vẹn nguyên với nhiều giá trị thực tiễn. Cuốn binh thư 13 thiên này là sách gối đầu giường của vô số doanh nhân, kế hoạch gia, tướng mạo lĩnh, lãnh đạo bao gồm trị từ bỏ Đông lịch sự Tây.

Bạn đang xem: Từ khủng hoảng đến hòa bình


*

*

*

Tôn Vũ (545 - 470 TCN) - danh tướng nước Ngô cuối thời Xuân Thu (Trung Hoa) - là người gia tộc tư Mã Nhương Tư, nhưng thuộc chi khác. Khi Nhương bốn lâm bệnh qua đời vào sự bàng quan của Tề Cảnh Công, Tôn Vũ chỉ là con trai trai con trẻ tuổi. Bị chấn động bự về ý thức sau sự kiện này, buồn bực và thất vọng trước sự hủ bại chủ yếu trị cuối thời Tề Cảnh Công, không thích bị liên lụy vị cuộc đấu đá nóng bức giữa những dòng tộc, Tôn Vũ rời vứt nước Tề, sang với nước Ngô.

tại đây, Tôn Vũ gặp mặt Ngũ Viên (Ngũ Tử Tư) - chức năng từ nước Sở cũng tị nạn sang Ngô - đang tìm cách mượn quân nước Ngô về tấn công Sở, trả thù cho chết choc của phụ vương mình. Hai khả năng một từ bỏ Tề xuống, một từ bỏ Sở sang, đều phải sở hữu chí hướng béo nên nhanh lẹ kết thành đôi tri kỷ, sau này cùng phát triển thành yếu nhân góp nước Ngô xưng Bá xưng vương cuối thời Xuân Thu.


*

Ngũ Viên được quốc vương vãi nước Ngô là Hạp Lư trọng dụng. Ngũ ngay tức tương khắc tiến cử Tôn Vũ lên Ngô Vương bởi thấu rõ các bạn mình dù thân phận là dân chạy nạn nhưng sở đắc kỹ năng và kiến thức uyên bác. Khi ấy là năm 512 TCN, với Tôn Vũ dơ lên Ngô vương Mười tía Thiên Binh Pháp.

Hạp Lư coi qua rất vừa ý. Ông tất tả muốn tung quân tiến đánh nước Sở sau thời điểm giành được một chiến thắng nhỏ tuổi lúc Ngô - Sở giao tranh nghỉ ngơi biên giới. Tôn Vũ can ngăn Ngô Vương, bằng chính tư tưởng mà lại ông đã trình diễn kỹ trong 13 thiên Binh Pháp: muốn thực hiện chiến tranh, trước hết cần tích lũy đủ lực lượng, nuôi chăm sóc sức dân, chỉ tiến công khi đã rứa chắc chiến thắng.

Rồi Tôn Vũ cũng tán thành với sách lược tiếp theo sau của Ngũ Tử Tư: chia quân Ngô làm 3 đạo, luân chuyển quấy nhiễu biên cương nước Sở, cơ mà tránh giao chiến, chỉ hư trương thanh thế làm cho toàn địch quân luôn ở tình trạng nơm nớp lo đối phó, phải căng thẳng mỏi mệt.

Sáu năm tiếp theo (506 TCN) Hạp Lư lại hỏi: "Đã đánh Sở được chưa?" Tôn Vũ cùng Ngũ Tử tư cùng tâu rằng: "Phải sử dụng ngoại giao lôi cuốn hai nước Đường, trẹo là đa số nước nhỏ dại thường bị Sở ức hiếp, gửi họ vào liên kết rồi mới cùng tiến công Ngô".

Xem thêm: Người Có Bao Nhiêu Cặp Nhiễm Sắc Thể ? Nhiễm Sắc Thể Thường

Ấy là nhờ quyền lực tối cao Mềm nhưng mà Tôn Vũ ra đời một liên quân Ngô - Đường - Sái với hơn 5 vạn quân. Tuy vậy, nước Sở đất rộng bạn đông, binh lực lên đến 20 vạn. Thắng bại vào trận quyết chiến này đa phần tùy nằm trong vào tài dụng binh của Tôn Vũ.


chiến tranh Ngô - Sở minh xác thực tiễn năng lực Quyền lực Cứng của Tôn Vũ đúng giống như các gì ông đã luận giải vào 13 thiên Binh Pháp. Quân Ngô thường xuyên thắng trận với các cách đánh: Nghi binh lừa địch, tránh thực đánh hư; Dẫn dụ địch vào bãi mặt trận mà không nhằm địch chủ động; phát xuất nơi địch không tới, tiến đánh khu vực địch bắt buộc ngờ; Buộc địch phải phòng vệ khắp khu vực nên binh lực phân tán; ra đời ưu vậy "ta nhiều địch ít" ở phần nhiều điểm quyết chiến.

chỉ sau ba mon giao tranh, liên quân vày Ngô là trung tâm vẫn giành đại win dù binh lực ít hơn. Chỉ nhờ sự yểm trợ của nước Tần nhưng Sở mới thoát ra khỏi sự chiếm phần đóng của Ngô. Năm 504 TCN, Tôn Vũ lại với Ngũ Tử bốn đem quân tiến công Sở một lượt nữa, bắt sống những đại tướng mạo và những quan đại phu khiến toàn nước Sở gớm hoàng, yêu cầu dời đô sang khu vực khác.


Sau đại chiến hạ vang dội cùng quyển Binh Pháp tinh hoa, phần đời sau của Tôn Vũ trầm lặng hoàn toàn không bao gồm sử liệu làm sao ghi chép. Tôn Vũ vụt chói sáng trong sách sử rồi lại âm thầm thoát khỏi sự nghiệp như một vệt sao sa ngang qua trời Xuân Thu đầy tiếng ngựa hý gươm khua. Rất rất có thể ông đã tiên liệu dòng tiền thiết bị của nước Ngô sau khi Hạp Lư tử thương vày chinh chiến, còn Ngô Phù không nên lên nối ngôi phụ vương chẳng còn chí khí đế vương, chỉ biết hưởng trọn lạc.

thật vậy, chỉ với sau vài thập niên thì Ngô Phù Sai sẽ thảm bại vì chưng nước Việt. Có lẽ rằng là Tôn Vũ cũng hành xử giống hệt như Phạm Lãi của nước Việt sau này, kịp thời rời vứt tước lộc sau khoản thời gian phò tá Việt vương Câu Tiễn khử Ngô. Như những bậc anh hùng xưa, mẫu kết cuối đời của Tôn Vũ vẫn mãi chìm sâu vào làn sương lịch sử một thời mịt mờ, chẳng ai thấu tỏ.

Tôn Vũ tan biến nhưng trứ tác của ông (Tôn Tử Binh Pháp) trải qua 2500 trong năm này vẫn vẹn nguyên với nhiều giá trị thực tiễn. Cuốn binh thư 13 thiên này là sách gối đầu chóng của vô số doanh nhân, kế hoạch gia, tướng quân nhân quân đội với lãnh đạo thiết yếu trị trường đoản cú Đông quý phái Tây. Một biện pháp ngắn gọn, Tôn Vũ lập thuyết cho rằng để chiến hạ một trận đánh thì phải vâng lệnh 7 vẻ ngoài cơ bản như sau:



Cái hiểu biết của người cầm quân: thông tin luôn luôn đi trước đối thủ, tức là biết mình, biết người. Tin tức rất cần được thu thập, sàng lọc, giám sát một biện pháp mạch lạc, nối liền thì mới gồm quyết sách đúng. Người làm tướng đề nghị cầu thị, biết học hỏi và chia sẻ từ tín đồ khác, thậm chí còn học từ kẻ thù thì mới mong tạo nên mình "biết" được vậy. Tuy vậy hành với chiếc biết này là việc bảo mật: bít dấu tin tức của ta, khiến nhiễu thông tin làm sao để cho địch thiết yếu đoán ra ý đồ thực thụ của ta.

Dùng mưu lược để chiến thắng địch: có hiểu biết rồi thì sắp đặt mưu kế, tức là kế hoạch hành động. Gồm một ban tư vấn để đàm đạo kế hoạch, thao tác làm việc có cách thức sẽ hiệu quả hơn từ bỏ thân một mình chủ tướng mạo dự liệu hồ hết bề. Tôn Tử trong thiên Thủy Kế chép rằng "Lúc không chiến nhưng mưu tính thấy có cơ hội thắng lợi, thì thường là vẫn thắng. Lúc không chiến mà mưu tính thấy khó khăn thắng, thì ít khi được thắng. Mưu tính nhiều, dễ dàng thắng; mưu tính ít, khó khăn thắng".

cha mươi sáu kế sách (tam thập lục kế) của Tôn Tử đề ra khung mẫu mưu chước ứng xử hình dáng trận lẫn cả chốn quan ngôi trường thời xưa. Xa rộng nữa, tín đồ làm Tướng độc nhất vô nhị thiết phải biết biến hóa uyển chuyển tùy thuộc vào tình hình - tức là sẵn có kế hoạch dự phòng.

vào thiên "Binh biến" chép rằng: "Nước bởi vì đất mà lại chảy, binh vày địch nhưng thắng. Cho nên binh chưa hẳn lúc nào cũng giữ nguyên một thế, nước không phải lúc nào cũng giữ nguyên một đường. Từ sự thay đổi của địch mà thủ thắng, điện thoại tư vấn là thần. Năm giới (kim, mộc, thủy, hỏa, thổ) không có cái như thế nào thắng loại nào mãi, tứ mùa cũng thay đổi thay, ngày có lúc dài thời gian ngắn, trăng gồm khi khuyết lúc đầy". Làm ra trận tốt trong bao gồm trường, bạn Tướng phải linh hoạt ứng phó theo tình thế, một mực không thể tứ duy một chiều, hành động cứng nhắc.

Tận dụng loại Thế: là những điều kiện khách quan bên ngoài, thường là phi quân sự nhưng lại giúp tăng thêm sức dũng mạnh quân sự. Dùng cố kỉnh phải xem xét đến vạn vật thiên nhiên (như địa hình, địa vật, khí hậu, môi trường…), xu nắm của lòng bạn (thế vai trung phong công); vị ráng tài chính, phương tiện cuộc chiến tranh của ta cùng xét đoán dòng thế của địch…

trong thiên "Binh Thế" tất cả ví dụ điển hình: "cái cố gắng của kẻ thiện chiến gồm khác làm sao như gửi một hòn đá to từ trên cao ngàn trượng cho lăn xuống dốc". Tương tự bởi vậy trong thiên "Hư Thực" tất cả nói: "một cuộc hành binh cần tránh chỗ thực (điểm mạnh) nhưng mà công kích vào khu vực hư (mặt yếu)". Fan Tướng biết dựa gắng sẽ khuếch đại về tối đa công suất tác chiến, chuyển hóa sức tín đồ thành mức độ mình, tận dụng đều lợi điểm đến mình, gia tăng bất lợi cho địch.

Tâm lý sẵn sàng: ko bị bất thần trước mọi động thái của địch. Kế sách chống thủ đòi hỏi người làm Tướng không coi thường địch, không say men thành công mà chủ quan thiếu cẩn trọng phòng bị. Bất chấp kẻ địch tất cả thế như thế nào thì vẫn phải tôn vinh cảnh giác.

Bảo toàn năng lực tác chiến của quân lực, bớt thiểu hy sinh mất mát, ko hoang phí công sức và gia tài một biện pháp vô ích. Trong thiên "Mưu Công", Tôn Tử ghi: "Phép dụng binh, đề nghị bảo toàn lực lượng quốc gia, giữ nguyên binh lực new là nhất. Đánh trăm trận trăm thắng chưa hẳn là giỏi; không tấn công mà từ trần phục được binh sĩ của đối phương mới là đệ nhất. Bởi vì thế, thượng sách là dùng mưu kế, trung sách là dùng ngoại giao, hạ sách mới giao chiến. Nhưng mà một lúc đã đối đầu giao chiến thì người dùng quân bắt buộc tránh thất thoát, hao quân".

Bảo toàn quân lực không tức là thiếu dũng khí tấn công, khi tất cả thời cơ thì bắt buộc khởi sự và đồng ý có yêu mến vong.

Chỉ hành động khi hữu dụng ích: "Lợi động" nghĩa là lấy ích lợi làm phương châm mà hành động, không khiến cho cảm xúc tác động đến ra quyết định chiến trường.

vào thiên "Hỏa Công" ghi rằng: "không lợi thì ko động, không được câu hỏi thì dừng lại không dùng; kẻ làm Tướng ko được vị tức giận cơ mà khởi binh, không vì chưng phẫn uất nhưng mà gây hấn". cái lợi tất cả 2 dạng là lợi vật chất và lợi tinh thần. Người giỏi dụng binh không gần như biết xem xét lợi ích lúc tiến thoái, biết lấy lợi ích để khích lệ tướng sĩ, nhiều hơn biết sử dụng lợi để nhử địch, thu hút địch.

Đã hành động thì cần phải tốc chiến: tiến công nhanh, hoàn thành càng cấp tốc càng giỏi để tránh hao phí xương máu của binh sĩ, không an tâm cho tâm lý hậu phương. Tín đồ xưa nói: "Binh quý ở chiến hạ mà ko quý nghỉ ngơi lâu" là vậy.

"Tôn tử binh pháp" ở trong binh pháp số 4 trong 12 binh pháp của cuốn sách "Thập Nhị Binh Thư" được Nhà tạo nên - quản trị Tập đoàn Trung Nguyên Legend Đặng Lê Nguyên Vũ cẩn trọng, tuyển chọn thuộc nghành nghề Chính trị - ngoại giao - quân sự trong "Tủ sách nền tảng gốc rễ Đổi Đời".